Elke ondernemer heeft een klankbord nodig. Het is geweldig als je die intern kunt vinden, maar voor sommige zaken is het fijner om met iemand die vanuit een ander perspectief kijkt te sparren.
Maar dit kan ook een manager zijn van een afdeling, die graag met een externe wil sparren of wat ondersteuning op praktische tips kan gebruiken.
Of misschien werd het tijd om zelf een P&O’er of HR medewerker aan te nemen. Wellicht heb je iemand van buiten je organisatie aangenomen, of heeft iemand intern deze taak op zich genomen.
Hoe zorg je er nu voor dat jezelf of je (leidinggevende) collega deze (nieuwe) functie op een juiste manier gevuld wordt? Hoe kun je jezelf of je medewerker(s) helpen om het werk goed uit te voeren?